동방박사의 여행견문록 since 2010

태종 (조선)태종 太宗제3대 조선 국왕재위 1400년 11월 13일 ~ 1418년 8월 10일 (음력) / 즉위식 개경 수창궁  / 전임 정종 / 후임 세종 / 조선국 왕세자 / 재위 1400년 2월 4일 ~ 1400년 11월 13일 (음력) / 전임 왕세자 방과 (정종) / 후임 왕세자 제 (양녕대군) / 조선국 상왕 / 재위 1418년 8월 11일 ~ 1421년 9월 12일 (음력) / 전임 상왕 정종 / 후임 상왕 단종 / 조선국 태상왕 /재위 1421년 9월 12일 ~ 1422년 5월 10일 (음력) / 전임 태상왕 태조 / 후임 태상왕 세조이름휘 방원(芳遠) / 묘호 태종(太宗) / 시호 공정성덕신공문무광효대왕 /(恭定聖德神功文武光孝大王) / 존호 건천체극대정계우예철성렬 / (建天體極大正啓佑睿哲..

보신 전쟁 보신 전쟁 장소 일본 일본결과 에도 막부의 멸망과 일본 제국의 성립교전국 교토 어소삿초동맹 / 사쓰마번 /  조슈번도자마 다이묘 도사번 /  사가번  에도 막부 아이즈번 /  미토번 오우에쓰 열번 동맹 센다이번 /  쇼나이번 /  요네자와번 /  야마가타번 /  모리오카번 /  이와키 다이라번 /  나가오카번 /  무라카미번 /  조자이번1869년일본 제국 일본 제국 1869년 에조 공화국지휘관 / 교토 어소 /  메이지 천황 / 사이온지 긴모치 / 구조 미치타카 사쓰마번사이고 다카모리 / 구로다 기요타카 / 나카무라 한지로 / 무라타 신파치 / 시노하라 구니모토 / 가와지 도시요시 / 오야마 이와오 / 노즈 미치쓰라 / 가와무라 스미요시 / 구로키 다메모토 / 이토 스케유키 조슈번오무라 마스..

세이난 전쟁  세이난 전쟁날짜 1877년 1월 29일 ~ 9월 24일장소 구마모토현, 미야자키현, 오이타현, 가고시마현결과 신정부군의 승리교전국 (일본제국 / 사쓰마번)지휘관메이지 천황다루히토 친왕야마가타 아리토모가와무라 스미요시사이고 다카모리병력약 70,000명 약 40,000명피해 규모사망 6,278명부상 9,523명 사망 20,000명 (추정)사족 반란혈세 잇키 · 구이치가이의 변 · 사가의 난 · 신푸렌의 난 · 아키즈키의 난 · 하기의 난 · 시안바시 사건 · 세이난 전쟁 · 기요이자카의 변 · 릿시샤의 옥 ·세이난 전쟁(일본어: 西南戦争 세이난센소)은 1877년(메이지 10년) 1월 29일부터 같은 해 9월 24일까지 현재의 구마모토현·미야자키현·오이타현·가고시마현에서 사이고 다카모리가 맹주로..

책소개용인술, 비전, 전략, 전술, 혁신까지실리콘밸리 혁신가들의 경영 구루, 짐 콜린스가 전하는위대한 조직을 만드는 위대한 리더의 모든 것스티브 잡스가 애플대학을 설립할 때, 제프 베조스가 아마존의 경영 비전을 정리할 때, 셰릴 샌드버그가 페이스북의 중흥기를 이끌 때, 리드 헤이스팅스가 넷플릭스를 창업할 때, 이들에게 영감을 준 단 한 명의 조언자가 있다. 바로 짐 콜린스. 실리콘밸리 혁신가들의 경영 구루이자 지금까지 전 세계 35개 언어로 번역되어 1,000만 부 이상의 판매된 베스트셀러를 쓴 그가 자신의 리더십 이론을 집대성한 책, 『좋은 리더를 넘어 위대한 리더로』를 세상에 내놓았다. 용인술, 비전, 전략, 전술부터 혁신조직을 설계하고 행운을 관리하는 법까지 30여 년 동안 위대한 기업, 위대한 리..

책소개“침묵은 어떻게 조직의 성과를 갉아먹는가?”하버드 경영대학원이 25년 연구 끝에 밝혀낸 최강의 리더십 프로그램하버드 경영대학원 종신교수이자 세계적인 경영학 구루 에이미 에드먼슨이 25년 연구 끝에 집대성한 책 『두려움 없는 조직』은 리더와 팀을 위한 가장 실용적인 경영 지침서로, 지식과 혁신을 불러일으키는 ‘심리적 안정감’을 조직 문화에 녹이는 법을 알려준다.심리적 안정감이란 ‘구성원이 업무와 관련해 그 어떤 의견을 제기해도 벌을 받거나 보복당하지 않을 거라고 믿는 조직 환경’으로, 저자는 이 책을 통해 ‘두려움’이 어떻게 조직의 성과를 갉아먹는지 과학적으로 증명한다. 누군가와 서먹해질 거라는 불안감, 해고당할지도 모른다는 두려움 없이 구성원이 자신의 아이디어나 의견 또는 실수까지도 거리낌 없이 피..

책소개“편견 없는 리더는 어떻게 조직의 잠재력을 폭발시키는가?”마이크로소프트가 채택한 최강의 리더십 프로그램, 드디어 한국 상륙!- LG화학 공식 지정 리더십 개발 프로그램- 전 세계 여성 리더 수만 명의 일하는 방식을 바꾼 책- 아마존 경제경영 베스트셀러글로벌 리더 10명 중 8명이 “앞으로의 비즈니스 환경에서는 ‘여성성’과 ‘남성성’을 동시에 갖춘 조직만이 치열한 경쟁에서 살아남을 수 있을 것”이라고 말한다. GE, PwC, IBM 등 초국적 대기업에서 20여 년간 기업 역량 강화 전문가로 일한 이 책의 두 저자는 전 세계 수백 곳의 최정상 조직을 컨설팅하고 그들만의 고유한 조직문화를 분석해, 편견 없는 리더의 ‘공감 능력’이 어떻게 구성원의 능력을 성장시키고 조직의 ‘다양성 지수’를 높이는지 솔루션..

책소개딩동! 오늘의 행복이 도착했습니다지금부터 행복이 찾아오게 하세요!경영자들의 코치 한근태 박사가 전하는 행복 안내서이자 실천서행복한 삶을 살 것인가, 불행한 삶을 살 것인가? 당연히 행복한 삶을 사는 것이다. 그럼 행복한 삶을 사는 것은 어려운가? 절대 그렇지 않다. 행복한 삶을 사는 것은 쉽다. 행복해질 줄만 안다면 또 마음만 먹는다면 말이다. 신은 우리 삶의 밑그림으로 행복을 칠해두었고 매일 맞이하는 새로운 하루에 행복도 담아서 보내준다. 다만 우리가 그 밑그림을 보지 않고 또 도착한 행복 선물을 사용하지 않기 때문이다. 이왕 한번 사는 인생, 행복하게 살자.이 책은 경영 코치로 유명한 한근태 박사가 전하는 행복 안내서이자 실천서이다. 누구든 이 책을 펼쳐 든 순간 인생 곳곳에서 행복을 재발견하게..

책소개이 시대 멘토 한근태 소장의3번 째 고수 시리즈이 책은 『고수의 학습법』『고수의 독서법을 말하다』로 알려진 한근태 소장의 3번 째 고수 시리즈다. 『고수의 처신법』은 삶의 태도를 짚어 보는 책이다. 저자는 인생에서 각자 겪었던 일, 만났던 사람, 근무했던 회사와 조직에서 깨닫게 되는 삶의 자세와 명사에게 배운 철학을 카테고리별로 정리해 ‘어떻게 행동할 것인가’에 대한 생각꺼리를 던진다. 책은 처신이란 것이 종국에는 자신의 지표를 확인하는 것, 자기 몸이 있어야 할 자리를 구분하는 능력으로 정의한다. 위치에 맞는 처신, 역할에 맞는 처신으로 나눠 구분하며 지금 나의 좌표를 확인할 수 있는 방법을 담았다. 갈 곳과 가지 않을 곳을 구분해 지금 내게 맞지 않는 자리는 거절 할 수 있는 힘 즉, 처신은 어..

책소개어떻게 유머는 삶의 무기가 되는가유머와 위트가 있는 사람이 이긴다!지루한 것이 악이고 즐거운 것이 선이다!이 책은 실전 유머 모음집이다. 유머가 갖는 효용, 유머를 잘 구사할 수 있는 노하우와 팁, 유머를 적용할 수 있게 도와주는 다양한 소재들을 다루고 있다. 이 책이 소개하는 유머는 저자가 만든 것도 있고 철학자, 정치가, 문인, 예술가, 경영자들이 만든 것도 있다. 이 책을 통해 유머의 힘을 깨닫고 실생활에서 유머 연습을 해볼 수 있다. 왜 유머가 필요한가? 웃음은 삶을 좋은 쪽으로 바꾸기 때문이다. 웃음은 돈도 부르고 운도 부른다. 잘 웃는 사람이 더 성공하고 돈도 더 많이 번다고 한다. 더 많이 웃는 사람이 수명이 더 길어진다는 연구도 있다. 웃는 얼굴을 할 때 만나는 상대방이 더 호감을 느..

책소개내 안에 숨겨진 재능,인생을 바꾸어줄 성공의 비밀은 강점에 있다!2021년 개정 『위대한 나의 발견 ★ 강점혁명』말을 잘 못하는 사람은 화술 강좌에 등록하고, 프레젠테이션 능력이 부족한 사람은 프레젠테이션 강좌에 등록한다. 우리는 이처럼 가장 성과가 약한 일에 자신의 가장 많은 시간과 돈을 투자한다. 그러나 약점을 보완하는 것은 앞으로 나아가는 발전적 과정이 아니라 피해나 손실을 줄이기 위한 소극적 수단일 뿐이다. 성공의 비밀은 자신이 가장 잘하는 일, 강점에 있다.청림출판에서 새롭게 출간된 『위대한 나의 발견☆강점혁명』(2021년 개정판)은 약점을 보완하는 데에 집중되었던 모든 관심을 강점에 쏟는다면 우리의 삶은 어떻게 달라질까 하는 도널드 클리프턴의 간단한 생각에서 출발했다. 출간된 지 20년이..

책소개조직을 키우는 리더, 사람의 마음을 끄는 리더를 위한 우리 시대 리더십의 고전!인간관계는 물론 국가나 기업 등 모든 조직에서 리더의 언어가 미치는 영향력은 절대적이다. 죽어가는 조직을 되살리는 비전이 되기도 하고, 조직 전체를 혼란과 파멸로 이끄는 비수가 되기도 한다. 리더의 올바른 언어는 사람의 가슴을 울려 성과를 끌어내며, 더 나아가 조직을 살리고 세상을 움직인다. 그렇다면 과연 진정한 리더의 언어란 어떤 것일까? 리더의 언어를 갖추기 위해서는 어떤 노력이 필요할까?이 책은 리더십의 요체인 리더의 언어를 본격적으로 해부한다. 개인의 창의와 팀워크가 생명인 오늘날의 수평적 리더십에 요구되는 리더의 사고와 언어, 행동은 무엇인지, 그리고 실제 조직생활에서 이를 어떻게 접목, 활용할 것인지를 저자의 ..

책소개이 책은 제목 그대로 ‘모든 일에는 다 이유가 있다’는 걸 다양한 사례를 들어 소개하고 있다. 패션 디자이너 앙드레 김이 생전에 흰옷만 입은 이유, 아홉이란 나이를 조심해야 하는 이유, 한국인이 유독 일본인에 적개심을 품는 이유. 그 이유를 알고 있는가? 아마 대부분 궁금해하지 않고 넘어갔을 것이다. 저자는 그 이유를 하나하나 알려준다. 저자와 함께 그 이유를 찾아가다 보면 인생에서 좋은 일은 까닭 없이 찾아오지 않고 재앙은 그냥 일어나지 않는다는 것을 알게 된다. 모든 일에는 다 그럴 만한 사정이 있는 법이라는 것이다. 우리가 다른 사람의 사정을 모른 채 함부로 비난하거나 비판하면 안 되는 이유이기도 하다. 이 책을 통해 고수가 들려주는 인생의 의미와 비밀을 터득하다 보면 지혜를 얻게 될 것이다...

책소개소통의 책임은 철저하게 조직의 최상급자에게 있다!지금 우리 회사의 소통은 어떠한가? 왜 직원들은 아무 말도 하지 않고, 사장만 혼자 떠들어대고 있는가? 사장은 충분하게 말했는데, 임원은 분명하게 설명했는데, 왜 직원들은 아무것도 듣지 못했다고 하는가? 혹 사장과 임원, 직원들이 서로 다른 언어를 사용하는 것은 아닌가? 소통이란 무엇인가? 어떻게 소통해야 하는가? 이 책은 바로 이러한 질문에 대해 대답한다.이 책은 소통의 책임이 철저하게 조직의 최상급자에게 있다고 말한다. 만약 최상급자가 분위기를 만들지 못한다면 이 사람에게는 리더로서의 자격이 없다는 것이다. 이 책은 원활한 소통이 이루어지도록 하는 게 리더의 가장 중요한 역할이고 임무라고 강조한다. 소통이 잘 이루어지는 조직을 만들면 리더십이 있는..