<동방박사(1960)의 여행견문록>

책소개‘제왕학(帝王學)의 교과서(敎科書)’이자‘천하제일금서(天下第一禁書)’인 『한비자(韓非子)』!- 지금 당신이『한비자』를 읽는다는 것은 성공의 문을 두들긴다는 것을 의미한다.이 책은 3부로 구성되어 있다. 1부는 한비자란 인물과 그가 남긴 『한비자』에 대한 글이다. 도입부로 보면 되겠다. 2부는 『한비자』에 보이는 약 20대목을 골라 가볍게 그 의미를 짚어 보았다. 그래서 ‘가볍게 읽기’라는 제목을 달았다. 2부가 수박의 모양을 살피는 겉핥기 단계라면, 3부는 수박을 쪼개 붉은색을 확인하고 맛까지 보는 단계에 비유할 수 있다. 하나씩 읽으면서 자신의 생각을 끊임없이 대입시켜 보라고 제안한다. 내 생각과 같으면 무릎을 치며 ‘그렇지’를, 다르면 고개를 갸우뚱하면서 ‘왜 그렇게 생각하지’를 뇌이면서 다시 ..

책소개분열하는 세상, 추락하는 경제, 후퇴하는 민주주의“위기 상황에서 우리는 어떤 리더를 찾아야 하는가”투사처럼 반란자처럼 성자처럼 시대의 제약에 맞선역사 속 리더들에게 리더의 자격과 조건을 묻다◆ 10년 연속 하버드 케네디스쿨을 사로잡은 명강의리더가 역사를 만드는가, 역사가 리더를 만드는가? 나라 경제가 주저앉았을 때 필요한 리더는 누구인가? 사회를 개혁하려면 기성 권력과 협상해야 하는가, 맞서 싸워야 하는가? 무자비한 독재자의 폭정에 도전하는 것은 어떤 의미인가? 똑똑했던 리더가 어리석은 무리수를 두는 맥락은 무엇인가? 이에 대해 역사는 어떤 가르침을 주는가?역사학자 모식 템킨은 하버드 케네디스쿨에서 전 세계의 미래 지도자들을 가르치며 리더십에 관한 핵심적이고 보편적인 질문들을 탐구해왔다. 프랭클린 ..

책소개 세계 질서 전환기에 필요한 리더의 자질은 무엇인가 전략적 리더의 정치적 선택과 결정이 미래를 바꾼다 현존하는 외교의 전설 헨리 키신저가 미 대통령 안보보좌관 겸 국무 장관을 지내며 얻은 수많은 경험을 바탕으로 역사에 비추어 전후 격동의 시기에 각 사회와 국제 질서를 건설한 세기의 리더 6인의 리더십을 살핀 『리더십』이 (주)민음사에서 출간되었다. 2023년 5월 만 100세(1923년생)를 맞이한 키신저는 현존 인물 가운데 국제 관계와 관련해 가장 권위 있으며 고급 정보에 근접한 혹은 그것을 생산했을 인물로 여겨진다. 그는 책에 등장하는 아데나워, 드골, 닉슨, 사다트, 리콴유, 대처가 각국에서 최고의 영향력을 발휘하는 시기에 그들과 교류하였고, 이들의 리더십 속에서 공통적인 자질을 보았다. 자기..

책소개 “왜 세계 1%의 리더들은 브레네 브라운에 열광하는가?” 빌 게이츠, 셰릴 샌드버그가 먼저 찾아 조언을 구하는 심리학자 브레네 브라운 그가 말하는 불확실성과 위험을 돌파하는 대담한 리더십의 힘 급변하는 시대에 ‘잠 못 이루는 CEO’들이 많아졌다. 새로운 밀레니얼 세대와의 소통부터 사회적인 구조 혁신까지 변화의 강도가 거세고 복잡하다보니 지금 무엇을 해야 하는지, 어떤 역할을 해야 하는지 어려움을 호소하는 리더들이 늘고 있다. 변화를 느끼는 방향성과 속도는 각각 다르겠지만 변화하지 않으면 도태되거나 망할 것이라는 예측에는 모두 공감하는 듯하다. 최근 실리콘밸리의 CEO들 사이에는 경제학자나 경영학자가 아닌, 심리학자에게 경영의 고충을 털어놓고 조언을 구하는 신기한 현상이 일어나고 있다. 그 주인공..

책소개 관리와 통제를 뛰어넘어 내 안의 잠재력을 끌어올리는 뉴 노멀 시대 커리어 생존 전략! 전 맥킨지 리더십 센터장, 이머징리더십인터벤션즈 대표 장은지의 커리어 인사이트 대한민국 대표 오피니언 리더들이 추천하는 책 국내 최고 조직/리더십 전문가 장은지 대표가 전망하는 가장 파격적이고 효과적인 뉴 노멀 일잘러 법칙. 수년 간 도입해보려 애썼지만 쉽지 않았던 재택근무, 화상회의, 유연근무제 등의 기업의 근무 혁신이 코로나19 이후 단 몇 개월 만에 모두 이루어졌다. “이제 더 이상 코로나 이전처럼 일할 수 없다”고 말할 정도로 우리의 일터에서는 이제 커뮤니케이션 방식, 조직 관리법, 일 잘하는 사람의 조건 등 개인과 조직 모두에 요구되는 일의 역량들이 변했다. 예전에는 내 회사와 보스가 잘 되어야 살아남았..

책소개 MD 한마디상위 1% 리더들에게서 보이는 공통점은 바로 자기 인식 수준이 높다는 것이다. 불안정하고 불확실한 상황 속에서도 ‘자신을 면밀히 들여다보는 힘’은 스스로는 물론이고 조직이 단단하게 성정하는 데 기여한다. 리더십 전문가와 정신과 전문의의 통찰로 빚어진 ‘리더의 성장 7단계’를 소개한다. - 경제 경영 MD 강민지 대한민국 CEO들이 가장 많이 찾는 두 심리 멘토의 리더십 코칭! KAIST 이광형 총장 강력 추천 “리더들의 멘토가 되어줄 책!” 포스코, 현대자동차그룹, 카카오… 임원들이 먼저 탐독한 화제의 책! “회사 생활의 99%는 멘탈 싸움이다!” 정신과 전문의 윤대현 교수와 리더십 전문가 장은지 대표가 리더십 코칭에 정신의학을 접목한 최고의 솔루션을 전한다 팬데믹 시대, 불확실성 속에..

책소개 기업 컨설팅 전문 변호사가 23년간의 실전 경험을 바탕으로 읽어낸 가장 냉철하고 현실적인 법(法)·술(術)·세(勢) 사람 경영의 기술 지금의 리더들은 주위의 모든 것이 너무나 빠르게 변하고 있는데 정답은 알 수 없는 시대에 살면서 매일 수많은 싸움에 직면한다. 『리더는 하루에 백 번 싸운다』는 혼돈의 시대를 돌파하고 싶은 리더들에게 《한비자》 읽기를 제안하면서 한비자가 강조한 세 가지 통치 도구인 법(法)·술(術)·세(勢)를 바탕으로 평범한 리더도 조직을 장악하고 자기를 단련시켜나갈 수 있는 법을 알려준다. 특히 기업 컨설팅 전문 변호사인 저자가 23년간 다양한 기업을 컨설팅하며 경험한 풍부한 비즈니스 사례를 토대로 《한비자》를 새롭게 읽어내, 경영 현장과 실무에서 직접 활용할 수 있는 기본적인 ..

책소개 직장생활을 시작해서 경력이 쌓이면 리더가 되는 순간이 온다. 그러나 리더가 되면 구성원으로 지낼 때와는 다른 자질이 필요하다. 팀원으로서 유능했지만 리더로서 역량을 발휘하지 못해 고민하는 이들이 많다. 리더의 역할이 어려운 이유는 제대로 리더십 교육을 받은 적이 없기 때문이다. 더구나 요즘과 같이 경제, 사회 환경이 급변하는 혼돈과 역경의 시대에 리더들은 어떻게 팀을 운영하고 성과를 내서 살아남을 수 있을지 막막하기만 하다. 이런 리더들의 고민을 속시원하게 해결해주기 위해 페이스북의 현인, 대한민국 직장인들과 리더들의 멘토로 불리는 신수정 부사장이 자신만의 리더십 노하우를 상세하게 풀어낸다. 스타트업, 벤처, 글로벌기업, 대기업에서 리더로 경험을 쌓아온 저자는 현장에서 뛴 플레이어의 관점에서 실전..

책소개 새로운 도전에 직면했을 때 망설이지 않고 앞으로 나아가는 리더들은 무엇이 다른가 전 세계 50개 언어로 번역, 누적 판매 3,000만 부 달성 [뉴욕 타임스], [월스트리트 저널]이 선정한 최고의 베스트셀러 작가 아마존닷컴 ‘10주년 명예의 전당’ 입성 세계 1% 리더들의 멘토 존 맥스웰, 40년 연구의 결정판! 새로운 세대의 등장부터 급변하는 비즈니스 환경, 불안한 국제 정세에 이르기까지… 최근 강도 높은 불확실성이 우리의 삶에 침입하면서 국가와 업계를 막론하고 리더들의 고민이 깊어지고 있다. 이런 환경에서 리더는 현 상황을 유지하고, 살아남는 것 이상으로 무엇을 할 수 있을까? 전 세계 1% 리더들의 리더로 불리는 존 맥스웰은 ‘불안정한 시대에 리더에게 가장 필요한 것은 적응력, 즉 새로운 환..

책소개 미해군 특수부대 네이비씰 총책임자 조코 윌링크가 알려주는 승리하는 리더십! 뉴욕타임스 베스트셀러 / USA 투데이 베스트셀러 아마존 평점 4.9 / 애플 선정 베스트 팟캐스트 극한의 리더십, 생존의 리더십, 위기를 극복하는 강한 리더십을 배워라! 누구나 즉시 사용할 수 있는 리더십 현장 매뉴얼 “반드시 이겨서 살아남아야 하는 전투 리더십 원칙은 어떤 현장에서도 통한다!” 위기를 극복할 수 있는 리더십 전략과 전술 미해군 특수부대 네이비씰에서 20년간 복무하며 경험한 전투 리더로서의 노하우와 전투 리더십의 원칙을 사업과 생활에 적용하는 방법을 담았다. 좋은 리더가 되려면 리더십 원칙을 활용하는 데 필요한 전술적 기술, 전략적 기동력 그리고 의사소통 기법 등을 배워야 한다. 전투 리더십의 원칙이 만들..

책소개 혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다 혼자만 일 잘하는 팀장이 회사에 가장 손해를 끼친다고 주장하는 책이 출간됐다. 저자가 이렇게 주장하는 이유는 분명하다. 이런 팀장은 본인 일 하느라 바빠서 팀 전체를 보지 못하기에 문제가 생겨도 소통이 안 되고 팀원이 일을 제대로 배우지 못해 성장할 기회도 빼앗기기 때문이다. 결국 팀의 성과도 문제가 생긴다. 대한민국 최고 팀장 전문가인 김정현 소장은 이렇게 실무를 꼭 쥐고 있는 플레이어형 팀장이 조직에서는 가장 쓸모없다고 말한다. 한데 대다수의 팀장은 자신이 플레이어로서 성과를 내는 것이 회사에 공헌하는 길이고 팀장의 자리를 지키는 길이라고 생각한다. 회사가 팀장에게 바라는 건 플레이어 팀장이 아니다. 회사가 바라는 건 팀의 성과다. 예를 들어 3명의 팀으..

책소개 ”웬만한 자기계발서보다 훨씬 유용하다!“ “주인공은 성장형이지만 작가는 완성형이다!” ** MZ오피스 100% 현실 고증 ** 장강명(소설가), 장동철(前 현대차그룹 부사장) 강력추천! 오늘도 울면서 출근하는 내향형 팀장을 위한 원포인트 리더십 레슨 서점가에는 수십 가지로 변주된 리더십 책이 있다. 그러나 팔리지 않는 오래된 전집처럼 독자에게 제대로 가닿지 못하는 것이 현실이다. 왜 그럴까? 실무 현장과 책 내용의 거리감 때문일 것이다. 이론으로 말끔히 정리된 리더십 책에는 팀원과 부하직원 그리고 상사를 둘러싼 ‘인간관계’라는 복잡한 현장 리더십의 본질이 빠져 있다. 이 책 『I형 인간의 팀장생활』은 결국 리더십도 제대로 된 관계 위에서만 바로 선다는 점을 날카롭게 통찰하며, 팩션이라는 형식을 빌..

책소개 『왜 일하는가』 이후 이나모리 가즈오 경영 철학의 궁극에 도달한 유일한 책! 대한민국 CEO들이 가장 존경하는 경영자, 살아 있는 ‘경영의 신’ 이나모리 가즈오가 60년간 되뇐 성공의 주문 “오직 성공만 생각하고 성공할 것처럼 행동하라!” 전 세계 500만 직장인의 삶을 바꾼 『왜 일하는가』의 저자 이나모리 가즈오가 지난 60여 년간 급변하는 비즈니스 현장에서 수많은 기업체를 이끌며 깨달은 사업과 경영, 일과 성공에 대한 통찰을 ‘마음’이라는 주제로 집대성했다. 시중에는 구글, 아마존, 넷플릭스 등 이른바 ‘실리콘밸리’ 식의 조직 운영법과 문제 해결 솔루션을 다루는 책들이 가득하지만, 정작 국내 경영계에서 미국 스타트업의 성공 방정식을 조직에 안착시켜 성과를 낸 사례는 드물다. 환경과 조건이 전혀..

책소개 “삶을 춤추게 만드는 일의 철학” 페이스북 독자들의 거듭된 출간요청, 드디어 책으로! 일과 삶의 변화를 먼저 경험한 페이스북 277명의 추천사! “통찰의 위대함! 행운을 잡을 준비가 되었는가?”_ 강태진 “내가 페이스북을 지우지 않았던 유일한 이유”_ 민현조 “나에게 집중과 성장의 힘이 되어준 글의 힘”_ 이영미 “평범한 일을 비범하게 만드는 것은 남을 위한 것이 아니라 자신의 가치를 높인다” 페이스북의 현인, 리더십 구루 신수정 부사장이 전하는 일과 삶의 통찰! 『일의 격』은 페이스북에서 일과 삶에 대한 경험과 통찰로 수많은 직업인들에게 공감과 열광적 지지를 받으며 ‘선한 영향력’을 실천하는 KT 신수정 부사장의 글을 엮은 책이다. 오랜 시간 축적해온 다양한 현장 경험과 수 천권에 달하는 독서의..

책소개 ‘직장 상사가 미웠던, 우리 모두의 이야기’ 『앵그리 보스』는 직장 내 상급자와 하급자 사이의 갈등에 관한 책이다. 이 책으로 독자는 상급자와 하급자의 처지를 하나로 만들 수 있는, 쉽고도 강력한 해답을 얻게 될 것이다. 사실 『앵그리 보스』는 반어적인 제목이다. 상급자들의 마음을 어렵게 하는 하급자들을 말하기 위해, 상급자로서 저자 자신을 먼저 강하게 비판한 것이다. 이 책에서 저자는 권위를 ‘책임지는 순서’라고 정의한다. 순식간에, 상대방의 권위를 인정해야 할 이유가 생겨버린다. 왜? 그가 그만큼 내 책임을 대신해 주기 때문이다. (그 권위를 인정하지 않아도 얼마든지 괜찮다. 그 책임을 자신이 감당하면 된다.) ‘권위가 책임지는 순서다’라는 말은 결국, 하급자들이 상급자들에게 더 큰 책임을 요..

책소개 좋은 책이란 어떤 책일까? 쇼펜하우어에 따르면 소재, 즉 그 주제가 널리 알려진 것일수록, 그리고 반대로 형식, 즉 접근 방법이나 해답이 독창적일수록 가치 있는 책이다. 이 책, 『MZ킬러』가 바로 그런 책이다. 저자가 이 책으로 제기하는 문제는 하나, 상급자와 하급자 사이의 갈등이다. 누군가에게 이는 스승이나 선배와의 갈등이며, 누군가에게 이는 부모나 형제와의 갈등이다. (남편이나 아내와의 갈등일 수도 있다.) 시대나 장소, 문화를 초월하는, 대단한 보편성이다. 그렇다면 무엇을 어떻게 해야 할까? 하급자들이 문제라고, 이른바 ‘요즘 젊은 사람들이 문제다’라고 말하는 사람이 많지만, 저자는 그 논점을 정확히 반대로 뒤집는다. “문제는 상급자들이 ‘권위 인정받을 자격’을 갖추지 못한 것이다.” 이 ..

책소개 “데이터를 지배하는 자가 세상을 지배한다” AI 시대, 리더십은 어떻게 변화해야 하는가 AI 데이터 자본주의 시대로 진입하면서 세상은 급격히 변화하고 있다. GPT 시리즈와 같은 생성형 AI 모델의 등장으로 기업은 운영 방식에 대해 고민하게 되었다. AI가 기업에 어떤 영향을 미치는지, 조직의 리더는 무엇을 해야 하는지 등 새로운 기술들이 몰고 온 혁신의 바람에 기업들은 변화하는 환경에 적응해야 하는 문제에 직면했다. 지금, 이런 변화는 리더들에게는 큰 도전이자, 기회가 될 것이다. 그 기회를 잡기 위해 어떻게 변화해야 하는지, 그리고 데이터를 기반으로 한 조직문화를 어떻게 만들어가야 하는지에 대해 고민하고 행동해야 한다. 기존의 사고방식과 행동 패턴에 얽매여 있다면 조직은 도태될 수밖에 없다. ..

책소개 이 책은 팀 코칭 이론과 실천 방도와 관련된 사례 모음집이다. 뛰어난 재능과 경험을 갖춘 프랙티셔너들로 구성된 팀의 결과물인 사례 연구들은 리더십 팀 코칭에 관한 매우 일관성 있고, 실용적이며, 총체적인 접근 방식을 제시한다. 팀 코칭을 통해 개인과 집단에 대한 이해, 협업과 기업에 있는 사람들 사이의 유대감을 증진하고, 혁신을 촉진함으로써 조직의 가치를 향상해 나가는 과정을 따라가면서 팀 코칭의 다섯 가지 규율 모델이 현장에서 어떻게 적용되는지를 학습할 수 있다. 목차 역자 서문 서문 감사의 글 3판에 대한 소개 추천의 글 1장. 서문: 고가치 창출 팀 - 최신 연구 및 개발 2장. 리더십 팀 코칭과 시스테믹 팀 코칭이란 무엇인가? 3장. 사례 연구 학습과 공개된 사례 연구 개요 4장. 위임하기..

책소개 모든 리더들이 리더십을 갖추기 위해서 노력한다. 그런데, ”리더십도 브랜딩이 중요하다“는 사실을 놓치는 경우가 많다. 리더십 역량을 갖추는 노력과 추가로 ”목표하는 리더십 이미지“를 위해서 리더십을 브랜딩하고, 표현하는 노력이 함께 필요하다. 목차 시작하면서 리더는 무엇이 필요한가 1. 앵벌이 리더십 가이드 [첫 번째] 나의 탐욕을 들키지 말자! [두 번째] 구성원에게 아부를 잘하자. 리더의 의무이다. [세 번째] 앵벌이는 화가 나도 분노하지 않는다. 분노하지 말자. [네 번째] 나서지 말자. 상처받고 위험도 크다. [다섯 번째] 편을 가르자. 아군과 적군이 구별되어야, 적군을 멀리할 수 있다. [여섯 번째] 나의 실력 없음을 들키지 말자. [일곱 번째] 성과를 위해서 노력하지 말자. 남의 성과를..

책소개 권력의 본질은 무엇이고 정치란 무엇인가? 18년간 여의도에서 보좌관으로 지낸 저자의 “성공하는 리더십”을 위한 101가지 이야기 사람의 관계가 정치이며, 여기에서 각각의 담론 주체 간 다양한 갈등과 긴장 관계가 존재한다는 사실을 『논어』를 보면 알 수 있다. 필자는 논어 이후 2천여 년이 흐른 현재적 관점에서 동서양의 다양한 이론을 접목하여 새롭게 발전시키려고 노력했다. 정치나 권력을 잘 모르는 일반인들에게는 신문과 뉴스를 볼 때 많은 도움이 될 것이고, 정치 일선에 있는 리더들과 참모들에게는 일독할 만한 선행 사례가 될 것이다. 목차 들어가며 I. 권력이란 001 권력이란 사람의 관계를 정의하는 데서 시작한다 002 권력 총량 불변의 법칙 003 권력은 정보로부터 나온다 004 향원을 경계하라 ..